Project Director

Das ist der Job

Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten zur Weiterentwicklung in einem großartigen Team in einem unterstützenden Umfeld, das es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. /p h3Aufgabenbereich: /h3 pDiese Person berichtet an den BU Management and Operations Director und arbeitet selbstständig und eigeninitiativ.

Sie legt klare Vorgaben und Erwartungen für die sichere, termingerechte und budgetkonforme Fertigstellung des vollständig integrierten Bauprojekts fest.

Das brauchst du

Problemprojektbericht. /li /ul h3Wochenplaner /h3 ul liNutzen Sie die Projektvorschau, um das Projekt zu steuern. /li liStimmen Sie sich mit den verschiedenen Projektteams ab, um sicherzustellen, dass Ihre Termine eingehalten werden können. /li liSubunternehmerbesprechungen /li liSicherheitsspaziergänge /li liPrüfungen /li liClient-Schnittstelle /li liLeiten und unterstützen Sie Ihr Projektteam /li liRichten Sie Ihre Erwartungen an den Projektanforderungen aus. /li liStellen Sie sicher, dass Ihre Erwartungen klar verstanden werden. /li liErmächtigen Sie Ihren Bauleiter, eine funktionale Baustelle einzurichten. /li liKlare Erwartungen formulieren und den Erfolg anhand der KPIs messen. /li liAlle weiteren mit dieser Rolle verbundenen Aufgaben /li /ul h3Ihre Qualifikationen und wichtigsten Kriterien: /h3 ul liIngenieurstudium oder anerkannte Berufsausbildung /li liMehr als 10 Jahre Erfahrung in der Leitung großer Bauprojekte als Generalunternehmer. /li liGründliche Kenntnisse der Leistungsverzeichnisse für Tiefbau, Tragwerksplanung und Architektur. /li liFlexibilität bei den Arbeitszeiten, wo dies erforderlich ist. /li liDie Fähigkeit, ein Team effizient zu führen, indem Erwartungen formuliert, Aufgaben delegiert und Leistungsbeurteilungen durchgeführt werden. /li liAusgeprägte Kommunikations- und Computerkenntnisse, /li liDie Fähigkeit, selbstständig zu arbeiten und über ausgeprägte zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten zu verfügen. /li /ul h3Erforderliche Fähigkeiten: /h3 ul ligroße Liebe zum Detail /li liGute Teamfähigkeit /li /ul pMercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet. /p /p

Darum lohnt es sich

ph3Essential Skills: /h3 pProjektleiter, Zürich /p pMercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen. /p pWir realisieren und managen komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen.

Unsere Lösungen helfen dabei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen miteinander verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen.

Ihre Entschlossenheit und ihr ausgeprägter Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit Ergebnisse zu liefern. /p pWir setzen die Visionen unserer Kunden durch zukunftsweisende Baulösungen in verschiedenen Sektoren um, darunter: Enterprise-Rechenzentren, Spitzentechnologie Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren und Brandschutz. /p pBei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, damit sie ihre Vision von sich selbst verwirklichen können.

Sie werden für die Leitung und Koordination aller Aspekte des Projekts verantwortlich sein, soweit diese mit dem Projektumfang zusammenhängen. /p pDiese Person leitet und steuert das Projektteam und ist die Schnittstelle zum Kundenteam.

Das Kernprojektmanagementteam, zu dem Sie eine Schlüsselrolle spielen, wird die Vision entwickeln, die Führung übernehmen, Ziele festlegen, Prozesse und Verfahren erstellen, die Qualität managen und die Einhaltung aller EHS-Anforderungen in allen Projekten sicherstellen. /p h3Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Stelle: /h3 h3Wöchentliche Treffen /h3 ul liPlanen und leiten Sie ein Meeting mit Ihrem Team, dem Designteam und dem Kunden. /li liVerfolgen Sie alle offenen Punkte und sorgen Sie für deren zeitnahen Abschluss. /li liNehmen Sie an den EHS- und QA-Meetings teil und bringen Sie sich aktiv ein. /li liNehmen Sie an den morgendlichen Whiteboard-Abendbesprechungen teil. /li /ul h3Wöchentliche Prüfungen /h3 ul liUmsetzung des Mercury-Projekt-Auditplans /li liÜberprüfen Sie wöchentlich die Projekt-Audits und besprechen Sie offene Punkte mit Ihrem Team. /li liBesprechen Sie die Ergebnisse und Trends mit Ihrem Bauleiter, Ihrem Team und den Geschäftsbereichsleitern. /li liStellen Sie sicher, dass die Prüfungsergebnisse allen Beteiligten klar kommuniziert werden. /li liAlle offenen Prüfungsfeststellungen abschließen /li liEHS-Warnungen /li liStellen Sie sicher, dass alle EHS-Warnmeldungen effektiv kommuniziert werden. /li liBeteiligen Sie sich an den laufenden Kampagnen, die auf die Warnhinweise reagieren – TBT, Stand-down, Demonstration. /li liSicherstellung der Beteiligung der Arbeitskräfte /li /ul h3Quecksilberverfahren /h3 ul liStellen Sie sicher, dass die Mercury-Verfahren in Ihrem Projekt vorhanden sind und eingehalten werden. /li liStellen Sie sicher, dass Sie und Ihr Team die Projektspezifikationen und -dokumentation vollständig geprüft und verstanden haben. /li liPlanen Sie die Beschaffung und stellen Sie sicher, dass die technischen Entwicklungen termingerecht abgeschlossen werden. /li liStellen Sie sicher, dass alle Materialaufstellungen vollständig sind, um sie mit den Preisangaben der Subunternehmer zu vergleichen. /li liÜberprüfen Sie die Qualität der Ergebnisse und fördern Sie kontinuierliche Verbesserung /li liRegelmäßige Teilnahme an geplanten Meetings, TBT, SLT, DABS. /li /ul h3Kundengespräche /h3 ul liTeilnahme an Kundengesprächen /li liStrenge QEHS-Strategie gegenüber dem Kunden durchsetzen /li liVerbesserungsmöglichkeiten identifizieren /li liTeilen Sie die Mercury-Berichte, die positive und negative Aspekte hervorheben. /li liIdentifizieren und kommunizieren Sie, wo sich der Ansatz des Kunden ändern muss. /li /ul h3Ausbildung /h3 ul liBieten Sie Schulungen für Ihr Team und Ihre Subunternehmer an. /li liStandards für die Schulungsanforderungen für Mitarbeiter von Mercury und Subunternehmern festlegen /li liWöchentlicher Projektbericht /li liBesprechen Sie den wöchentlichen Projektfortschritt mit dem Projektplaner und setzen Sie Strategien um, um sicherzustellen, dass das Projekt im Zeitplan bleibt.

Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein.