Hirschmann Automotive GmbH

Definition und kontinuierliche Weiterentwicklung der globalen Produktions- und Industrialisierungsstrategie im Einklang mit dem Unternehmenswachstum, der Technologie Roadmap und den Kundenprogrammen

Leitung des globalen Industrialisierungsprozesses für neue Produkte und Projekte – von der Machbarkeitsprüfung während des RfQ und PEP-Prozesses sowie des Prozesskonzepts über die Pilotphase, PPAP/Run-at-Rate bis hin zur Serieneinführung – zur Sicherstellung einer termingerechten, kosten- und qualitätskonformen Hochlaufphase im globalen Werksverbund.

Verantwortung für globale Fertigungsprozesse, -methoden und Verfahrenstechniken (z. B. Crimpen, Spritzguss, Montageautomatisierung, Prüfung) sowie deren Standardisierung, um Konsistenz, Skalierbarkeit und den Transfer bewährter Verfahren über alle Produktionsstandorte hinweg sicherzustellen.

Vorantreiben der globalen Standort- und Kapazitätsplanung, einschließlich Entscheidungen zur Standort- und Produktionslinienzuweisung für neue Auftragsgewinne in enger Abstimmung mit Vertrieb, SCM und den Geschäftsbereichen

Festlegung und Steuerung globaler KPIs für Produktion und Industrialisierung (wie OEE, Produktionsperformance, Ausschuss, Markteinführungszeitpunkt, Investitionsausgaben) sowie Leitung strukturierter Leistungsbeurteilungen mit den Werksleitungsteams

Leitung und Aufbau eines globalen Netzwerks von Führungskräften in den Bereichen Industrialisierung und Verfahrenstechnik; Aufbau einer starken Talentpipeline und Förderung einer Kultur der Operational Excellence, des Lean Manufacturing und der kontinuierlichen Verbesserung (CI/Kaizen) in allen Werken

Überwachung und Priorisierung globaler Investitionsausgaben für neue Anlagen und Produktionslinien unter Gewährleistung solider Business Cases, technischer Standardisierung und Kapitalrendite

Funktion als zentrale Eskalations- und Entscheidungsinstanz für werksübergreifende Industrialisierungsfragen sowie Koordination einer schnellen Problemlösung mit den Geschäftsbereichen, der Qualitätssicherung und dem Lieferkettenmanagement

Vorantreiben von Digitalisierungs- und Industrie-4.0-Initiativen in der Produktion (wie MES, Prozessdatenanalyse, Automatisierung, digital twin), um Transparenz, Effizienz und Vorhersagefähigkeit im gesamten globalen Werksnetzwerk zu steigern

Sicherstellen, dass Industrialisierungs- und Produktionsaktivitäten den geltenden Qualitätsstandards der Automobilindustrie (IATF 16949, kundenspezifische Anforderungen) sowie den Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltvorschriften entsprechen

Vertretung des Bereichs „Global Production & Industrialization“ bei Kunden- und Lieferantenaudits, bei Präsentationen für neue Geschäftsfelder sowie bei Überprüfungen durch die Geschäftsleitung

Vorantreiben der globalen Standardisierung der Produktion über das Hirschmann Automotive Operating System (HAOS)

Festlegung globaler Benchmarks und Best Practices zur Erreichung von Operational Excellence.