Senior Account Executive – ITSM – DACH (m/w/d)

Du gehst lieber auf Enterprise-Kunden zu, die USU noch nicht im Einsatz haben, als bestehende Accounts zu verwalten? Du hast bereits komplexe Deals gegen etablierte Wettbewerber gewonnen und führst C-Level-Gespräche auf Augenhöhe? Du verstehst, wie wachsende IT-Komplexität IT-Abteilungen ausbremst und wie ineffizientes IT Service Management den Kundenservice lähmt? Und du willst genau in diesem Umfeld neue Enterprise-Kunden für unsere ITSM-Lösungen gewinnen? Dann sollten wir sprechen. USU ist seit Jahrzehnten Partner mittelständischer Unternehmen und Konzerne, die eine zentrale Herausforderung im Griff behalten müssen: eine IT-Landschaft, die mit IT Service Management transparent, steuerbar und skalierbar bleibt - ergänzt durch IT Monitoring für volle Transparenz über die gesamte Infrastruktur.

Komplexität beherrschbar machen und Business Potenziale nutzen, das ist unser gemeinsamer Nenner. Diese Kombination öffnet dir Türen bei den IT-Verantwortlichen der größten Unternehmen. Für den Ausbau unseres Neukundengeschäfts im DACH-Markt suchen wir eine erfahrene Vertriebspersönlichkeit mit Hunter-Mentalität, die neue Logos im Large-Enterprise-Segment gewinnt - mit klarem Fokus auf IT Service Management und ergänzendem IT Monitoring. Gemeinsam begeistern wir unsere Kunden für eine bessere Servicewelt. Join us now! Dein oberstes Ziel ist es, New Logos für die USU im Large-Enterprise-Segment zu gewinnen. Strategischer Aufbau und Entwicklung einer belastbaren Pipeline im Large-Enterprise-Segment durch territoriale Taktiken und enge Zusammenarbeit mit dem BDR-Team.

Führung komplexer, mehrstufiger Sales Cycle mit einem breiten Buying Center von der Lead-Generierung und Qualifikation über die Entwicklung von Champions und maßgeschneiderter Business Cases inkl. KI-Wertargumentation sowie Relationship Management auf C- und VP-Level bis hin zum erfolgreichen Vertragsabschluss. Enge Zusammenarbeit und Strategieentwicklung mit funktionsübergreifenden Teams, um nicht nur neue Kunden zu gewinnen, sondern auch eine erfolgreiche Einführung der Lösung, nachhaltigen Kundenerfolg sowie Cross-Selling- und Upselling-Potenziale sicherzustellen. Strategisches Management interner Ressourcen (wie z.B. Sales