Das ist der Job
Ihre Aufgaben Entwicklung und Umsetzung einer globalen Service- und Aftermarket-Strategie mit klarer Wachstums-, Umsatz- und Ergebnisorientierung Zentralisierung, Führung und Weiterentwicklung der bislang dezentral organisierten deutschen Service- und After-Sales-Organisation mit rund 40 Mitarbeitenden Aufbau eines skalierbaren Operating Models mit regionalen Servicecentern sowie klaren Verantwortlichkeiten zwischen Zentrale, Landesgesellschaften und Vertriebspartnern Entwicklung eines marktfähigen Serviceportfolios aus Wartung, Reparatur, Ersatzteilen, Kalibrierung, Training, digitalen Services und wiederkehrenden Vertragsmodellen Konsequente Verzahnung von Service und
Darum lohnt es sich
Vom technischen Service zum globalen Wachstums- und Profitcenter Unser Mandant ist ein international erfolgreiches, mittelständisch geprägtes Technologieunternehmen und Teil einer global aufgestellten Industriegruppe.
Mit hoher Fertigungstiefe entwickelt und produziert das Unternehmen anspruchsvolle Systeme, Komponenten und digitale Lösungen für industrielle Fertigungsprozesse. Ein internationales Vertriebs- und Servicenetz verbindet ausgeprägte Kundennähe mit globaler Reichweite.
Im Zuge der strategischen Weiterentwicklung wird das Service- und Aftermarket-Geschäft zu einem eigenständigen, skalierbaren Wachstums- und Profitcenter ausgebaut. Kunden aus dem Maschinen- und Anlagenbau, dem Fahrzeugbau und weiteren produzierenden Branchen schätzen die technologische Kompetenz, Qualität und verlässliche Betreuung.
